提高中层领导管理能力

（一）、公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析
3、国有企业治理实务
4、私营企业公司治理实务
5、合伙制企业治理实务
6、金融企业治理实务
7、董事会组建与运作
8、监事会组建与运作
9、战略董事会财技实务
10、董事决策工具实务
11、监事执业监督工具实务
12、公司治理案例解析
13、公司治理解决方案分享（咨询式培训）

（二）、资本运作：
1、市值管理实务
2、海外上市融资实务
3、资本购并实务
4、企业内部业务重组与整合实务
5、资本运作实战案例解析

（三）、内部控制与风险管理：
1、内部控制标准框架
2、内部控制基本原则和总体要求
3、企业内控的制度支持
4、关键流程内部控制设计
5、财务报表内部控制设计
6、集团内控体系设计
7、内部控制案例分析