提高中层管理者技能

　　一、学习型组织的概念

　　1、   这是当今前沿的两大管理理论之一

　　2、   是一个宏观的管理理论

　　3、   建立学习型组织对企业的重要性和必要性

　　4、   学习型组织真谛

　　5、   .企业建立学习型组织应具备的条件

　　6、    结合行业的特点和案例讨论

　　二、学习型组织的特点和创建学习型组织

　　1、   学习与工作不分离

　　2、   组织的学习

　　3、   学习型组织强调“学”后必须要有新行为

　　4、   怎样创建学习型组织？

　　5、   学习型组织的创建要抓住三个环节

　　6、   企业中层管理干部在创建学习型组织中的作用。

　　7、   结合行业的特点和案例讨论

　　三     企业文化

　　什么是企业文化

　　企业文化的地位与作用

　　企业文化的管理功能

　　企业文化的十大特征和三定则

　　企业文化的认知五阶段

　　企业文化的五个层次

　　企业文化的核心因素

　　8、   结合行业的特点和案例讨论

　　四、企业文化的建设

　　企业文化重望----管理的困惑

　　企业文化重望的意义

　　建立和运行企业文化

　　成功的企业文化

　　企业文化重塑的时机、策略及方法

　　企业文化同化的问题

　　7、   结合行业的特点和案例讨论

　　五、企业文化对员工的影响

　　企业文化对员工的影响

　　学习型组织理论在企业文化建设中的应用

　　企业高层在企业文化中的作用

　　企业文化的表达方式

　　企业文化的及时更新

　　企业文化的建设三步曲和两个问题

　　7、   结合行业的特点和案例讨论