当前位置: 首页 > 采购物流 > 物流管理 > 互联网时代的物流管理
一、互联网持续改变物流盈利模式
互联网给物流行业带来的改变
物流在电商革命浪潮中扮演什么角色
盘点2013物流行业大事件
2014年物流行业几大看点
**分享:
快递行业分析:顺丰、邮政、四通一达、优速、速尔、全峰等
快运行业分析:德邦、TNT、百世物流、远程物流
传统物流行业分析:宝供物流、中外运物流、万通广顺物流
二、物流行业应有的服务标准是什么?
服务的三个要素
物流服务标准化管理
信息化与物流服务
案例分析:顺丰为什么投资电商
案例分析:顺德邮政局中小电商布局
案例分析:信息化带来服务差距
案例分析:客户为什么不愿意EMS
三、物流系统化管理的核心内容
物流系统的构成
物流系统优化的7个要素
二律背反的体现
案例分析:服装行业持续优化物流系统(都市丽人)
四、运输管理
供应链管理中的运输问题
运输方案的规划与制定
企业对于运输企业的选择
甩挂运输的优势
案例分析:某日资企业的运输战略分析
案例分析:整合外包与部分外包
五、仓储管理
企业对于仓储外包的需求分析
建立仓储标准化的几个问题
高效仓储规划管理
传统仓储的拣货策略
电商仓储管理的几种拣货策略
案例分析:宝供的立体化仓储管理
案例分析:电商行业仓储运营分析
六、物流信息化管理
WMS在企业的应用
企业物流管理系统与第三方软件及ERP对接
几种先进的物流设备介绍
案例分析:顺丰的信息化建设
案例分析:德邦的信息化管理
七、客户服务管理
客户服务的核心理念
如何建立优秀的客户服务团队
服务管理工具箱
案例分析:用心服务的京东快递
服务沟通训练
八、配送管理
城市配送难题分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的拣货策略
配送中心建立的原则
案例分析:多仓模式的配送中心管理
""