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姬涛

创新性思维管理

姬涛 / 实战派企业管理咨询讲师

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课程目标

本次研讨会内容设计深入浅出,生动活泼,结合企业管理现状,具有很强的针对性与实用性。竞争的时代,也是创新的时代,通过系统讲解和2 家成功企业的案例分析使企业管理者懂得企业创新的重要性,并利用创新性思维全面提升企业的自主创新能力,以期企业在逐渐激烈的市场竞争中继续保持竞争优势,立于不败之地。

课程大纲

**讲、创新型企业人才的素质要求

  了解企业三大基本系统

  明确企业的核心竞争力是什么

  核心竞争力的表现形式有哪些

  创新型企业人才应具备的基本素质


  第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

  创新型组织出现的历史必然性

  创新是企业生命的本源

  员工的创新性思维是企业有价值的资产

  创新性思维在企业发展中的运用


  第三讲、企业创新的三要素分析

  克服片面性思维

  创新要打破常规

  创新要善于借力

  一种全新的发展观—先者生存


  第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

  建立开放的系统提供创新空间

  做与对手不同的事

  以不同方式做同样的事

  创新经营与创新管理的表现形式


  第五讲、企业管理与持续竞争力

  工作的改善与改革

  企业“五化”管理与两大保障

  如何买到员工的创造性

  有效激励与创新
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