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许成绩

现代企业项目管理与EPC“内训课”

许成绩 / 知名项目管理培训师

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课程目标

根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管 理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。

课程大纲

提纲：
1.     科学的企业项目管理
A.企业发展战略与项目管理
l     项目与项目管理
l     项目组合与项目组合管理
l     投资组合与投资组合管理
l     和谐的企业项目管理
B.企业项目管理的组织机制
l     企业项目管理组织模式
l     项目管理团队组织模式
l     项目管理办公室
l     项目利害相关者管理
2.     项目管理科学化
A.项目生命期管理
l     项目生命期管理的意义和特征
l     项目生命期管理模式
B.项目管理过程组
l     项目管理过程组
l     过程组之间的关系
C.项目管理知识领域浏览
l     整体管理
l     范围管理
l     时间管理
l     成本管理
l     质量管理
l     人力资源管理
l     沟通管理
l     风险管理
l     采购管理
3.     EPC项目管理分析
l     EPC项目的特征与优势
l     EPC项目的问题与风险
l     EPC项目管理的应对策略
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