课程大纲：

　　**版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂根本原因，就是企业机制出了问题！
　　如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？
　　如何**制定机制使家族企业迅速发展？
　　如何有效影响其它股东？如何成为有利润的代理商？
　　如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？
　　如何**制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？
　　如何制定加盟合作机制？如何招商有效？

　　第二版块：势：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
　　如何掌控团队势？如何调动团队势？
　　如何根据团队势、发展势制定企业策略？
　　老板如何掌控自己精力势、年龄势？
　　如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？
　　如何在经济浪潮中快速反应势？

　　第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！
　　老板要给员工一个什么样的印象？
　　企业要给顾客一个什么样的印象？
　　什么样的企业印象、产品印象顾客容易接受？产品如何创新？
　　如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？

　　第四版块：理念：公司的理念决定企业的发展！
　　如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？
　　如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？