了解标准作业的定义 了解人的效率提升方法 透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。 透过标准作业票可了解设备布局是否不当。 透过标准作业组合票可了解作业组合中，是否有空档浪费。 透过标准作业的各种表格，了解标准作业实施方法。 为公司的改善指明方向。 明确改善目标，使公司的收效更大和更耐冲击。

 1、何谓标准作业

1-1 标准作业的定义

- 标准作业的前提

→以人的动向为中心

→必须是重复作业

1-2 标准作业的目的

- 制造方法之规则明确化

- 改善的道具

　1-3 标准作业的必要条件

1-4 标准作业的 3 要素

- TACT TIME

- 作业顺序

- 标准存量

2、标准作业的三种型式

- TYPE 1

- TYPE2

- TYPE3

3、标准作业的各种表格~目的及写法

(1) 时间测定表

(2) 工程能力表

- 工程能力表案例

(3) 标准作业组合票

-标准作业组合票案例

(4) 标准作业票

- 标准作业票案例

4、实务演练

5、标准作业的改善

(1) 改善的步骤

(2) 现状的分析

(3) 目标设定

(4) 方针决定、战略立案


授课方式

启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习