一、现代运输管理难题
1、运输管理的作用
2、运输和物流战略
3、现代物流企业运输配送的需求与难点
案例分析：第四次基因突变给我物流带来的改变
5、零售业物流面临的挑战
二、运输方式分析
1、五种运输方式分析
2、公路运输工具分析
3、多种运输技术解析
案例分析：某物流公司的配送方案
三、运输组织与运输方案的制订
1、运输计划的作用和内容
2、运输计划编制的原则
3、运输计划的编制的程序与方法
4、运输优化的方法(节约法与短路径的计算方法)
案例分析：某省市店面配送模式
四、承运商管理
1、承运商车辆的如何管理
2、考核指标如何设定
3、车辆的更换
体验式教学：承运商的选择与谈判策略
五、组织作业和送货
1、运输路线/时间进度安排和装载计划
2、本地的送货作业
3、长途行车作业与本地的送货结合起来
4、运输计划
案例分析：城市配送线路如何规划
案例分析：优化的配送方案——外包与自营结合
六、车辆成本和绩效控制
1、公路运输成本
2、公路运输的成本计算
3、成本和运营绩效的控制
4、成本优化的金三角
七、配送管理
1、配送管理的核心原则
2、配送的技术分析（拣选与播种）
3、配送时间与路线结合的几个原则
4、信息化对配送的影响
案例分析：某企业为何物流员工频频离职，主管累死老板不满意
八、新运输模式介绍
1、网络型运输组织的难点
2、铁路运输的突破在哪里
3、专线运输的运营分析
4、研讨会：冷链物流能成规模吗？
5、中国物流如何国际化
