目标管理如何进行-诺达名师销售目标管理课程

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目标管理如何进行

袁良 / 营销系统排毒讲师

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课程目标

目标管理如何进行内训

课程大纲

1．目标管理的六个特征

2．实施目标管理的好处

3．实施目标管理的难点

4．制定目标4个常见的问题

5．目标管理的SMART原则

6．7个步骤设定目标

7．目标管理的5个常见问题

8．目标管理的5个常见阻力

9．实施目标管理的佳途径-目标对话

10. 目标管理8要素

11. 从目标到计划

12. 制定计划的要点

13. 制定计划常见的5个误区

14. 工作追踪5原则

15. 工作追踪的步骤和方法

16. 工作追踪的5个常见问题

17. 如何克服追踪抗拒

18. 自我目标有效性需要明确5个问题

19. 局部服从整体

20. 明确价值取向

21. 理解目标,效率

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