课程目标: 一、 介绍新形势下目标与绩效管理的定位； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 五、 介绍绩效辅导、面谈与绩效改进的关键技巧； 六、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 七、介绍绩效管理系统评审与优化的关键技巧。 课程特色： 本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工