李元滨课程

课程目标：目标1：获得极其宝贵的企业系统运营与优化实践经验； 目标2：纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井，铲除沟通壁垒； 目标3：通过现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉； 目标4：对企业内部价值链进行全面分析，深...

课程目标：、形成的团队建设与协作的思想和方法 2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队协作能力与企业业绩之间的逻辑关系。 4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队共同协作快速应变能力和战略控制能力。 5、经过密集的团队协作，...

课程目标：1、通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平； 2、通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者； 3、提高学员团队协作、群体决策能力； 4、提升学员的全局观与系统化的思维，始终站在企业的角度进行有效决策。 5、提升学员对目标选择重要性的...

课程目标： 让员工在团队工作中建立有效的协作； 让每一个员工成员清晰核心工作职责心态； 帮助员工化解内心矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境；   极大程度地调动员工工作积极性和创新热情；   极大增强员工的向...

课程目标：本次培训将： 个人心态的转变 全面提升对银行新员工团队的合作与沟通技巧； 全面提升银行团队新员工的满意度； 全面提升银行团队新成员的执行能力； 使银行新员工在短时间内快速提升整体素养并融入团队。...

课程目标：1、了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性 2、了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间 3、理清自我目前时间管理的观念及能力 4、树立正确的时间管理意识，避免陷入时间管理的误区 5、灵活运用时...

课程目标：1、了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性 2、了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间 3、理清自我目前时间管理的观念及能力 4、树立正确的时间管理意识，避免陷入时间管理的误区 5、灵活运用时...

课程目标：1)使学员深刻理解行为领导力的五种行为，以提升领导力； 2)通过实践和体验认识自身的行为领导力水平，发现领导实践中的问题，加强自我反思升； 3)在团队协作过程当中深刻体会良好沟通协作的重要性; 4)通过领导力练习，提升决策能力和经营管...

课程目标：建立领导者的信誉，树立领导者的威信，使领导者的行动与组织共同理念保持一致，为团队树立榜样； 提高领导者共启远景的能力，鼓舞团队士气，感召大家向共同目标前进，推动组织目标的实现。 提高领导者带团队的能力，打造一支相互信任、团结合作、...