曹礼明课程

课程目标：本课程帮助非人力资源管理者在人才规划，人才选拔、人才培养、人才使用，人才保留激励等方面掌握人力资源管理和开发的方法和技巧。...

课程目标： 了解工厂管理问题的现象及内在原因  掌握工厂控制体系的6大模式  掌握工厂控制的方法和工具  掌握流程制度推行的策略和技巧  掌握工厂管人带团队的思路...

课程目标： 本课程帮助非人力资源管理者在人才识别、人才培养、人才使用，人才保留激励等方面掌握人力资源管理和开发的方法和技巧。...

课程目标：1.掌握简单适用的操作方法,进行决策,计划,跟踪,控制! 　　2.掌握简单适用的交流沟通方法! 　　3.掌握管理情绪和自我激励的方法!...

课程目标：改革开放30年，中国企业从摸着石头过河，一路高歌，到现在面临的各种企业经营困境，让企业家伤透了脑筋。2008注定是个不平凡的年份，席卷全球的能源和粮食危机、经济发展步履放缓、美国次贷危机、国内原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、股市走跌...

课程目标：让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变； 　　? 掌握常用管理方法和技巧 　　? 掌握高效率工作的方法和技巧 　　? 掌握目标管理和绩效管理的方法 　　? 了解有效沟通协调的方法 　　? 了解有效运用激励员工的技...

课程目标：解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 　　掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 　　掌握管理的基本方法 　　有效规划时间，提升管理效率 　　掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 　　掌握提高团队执行力和提升...

课程目标：让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变； 　　掌握常用管理方法和技巧 　　掌握高效率工作的方法和技巧 　　掌握目标管理和绩效管理的方法 　　了解有效沟通协调的方法 　　了解有效运用激励员工的技巧； ...

课程目标：1.摈弃理论化地泛泛而谈，实战角度，实操动作，实际效果！ 　　2.从系统上了解如何做管理的框架和线索 　　3.明确中层干部的角色定位和心态定位 　　4.掌握管事的思路，机制，方法和工具 　　5.掌握管人带队伍的思路，机制，方...

课程目标： 从整体上理解和把握管理的实质  明确中层管理者的角色定位和心态定位  掌握工作策划和控制方法  掌握提升执行力的思路和方法  掌握团队建设的方法 &...