知名企业管理培训导师
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课程目标:一、 引导员工的心态与观念 二、 引导教育员工的工作意识 三、 建立团队学习系统 四、 员工个性化培育辅导 五、 行为习惯和工作作风训练...
课程目标: 让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变; 掌握常用管理方法和技巧 掌握高效率工作的方法和技巧 掌握目标管理和绩效管理的方法 ...
课程目标: 了解工厂管理问题的现象及内在原因 掌握工厂控制体系的6大模式 掌握工厂控制的方法和工具 掌握工厂人训练的思路和方法 ...
课程目标:一、 沟通的基本素养 二、 对上沟通相处 三、 平行沟通协调 四、 对下沟通 五、 其他沟通技巧...
课程目标: 了解工厂管理问题的现象及内在原因 掌握工厂控制的6个模板 掌握工厂控制的6个工具 掌握推行管控模式的策略和技巧 掌握工厂管人带团队的思路和方法...
课程目标:1. 执行力的概念 2. 制造企业执行不力的现象 3. 企业执行不力的影响因素 4. 企业执行不力的关键因素分析 5. 提升企业执行力的解决思路和办法 6. 管理者执行管理与控制的方法论 ...
课程目标:课题背景: 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧,不确定性因素增多,市场快速变化,作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲,面临的困难尤为艰巨!批多量少,个性化定制,交货周期短条件苛刻不断考验着中国制造企业的管理能力,如何在竞争中立于不败...
课程目标:课程背景: 在多年的企业管理咨询和培训过程中,听到众多企业反复提到一个共同的问题,企业执行力不足,不论国企,外企,还是民营企业,都不同程度地存在。不是战略不当,不是制度不全,不是标准不清,就是执行不到位,落实不彻底,坚持不到底,很多企业似乎...
课程目标:掌握人员招聘,选择,培育,使用,激励,保留的实用技巧,提升人员管理技能...
课程目标:课题背景: 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧,不确定性因素增多,市场快速变化,作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲,面临的困难尤为艰巨!批多量少,个性化定制,交货周期短条件苛刻不断考验着中国制造企业的管理能力,如何在竞争中立于不败...