曹礼明课程

课程目标：如何改变现状： 系统梳理中国企业做管理的思路，搭建管理的框架，掌握管人管事的线索。线索包括思路，机制，方法，工具等。思路是指导思想，机制是管理系统，方法是操作手段，工具是动作措施，这根线索来源于我们在数百家企业管理辅导咨询实践，是实证的结果...

课程目标：如何改变现状： 系统梳理中国企业做管理的思路，搭建管理的框架，掌握管人管事的线索。线索包括思路，机制，方法，工具等。思路是指导思想，机制是管理系统，方法是操作手段，工具是动作措施，这根线索来源于我们在数百家企业管理辅导咨询实践，是实证的结果...

课程目标：课程背景： 企业在发展壮大过程中，逐步意识到管理人员带团队的重要性，因为只有战斗力强的团队才能在竞争中取胜，只有凝聚力强的团队才能基业长青，为此企业组织了很多有关带团队的学习和培训，根据多年咨询和培训过程中的观察，团队干部仍然存在许多困惑：...

课程目标：1、帮助企业如何招到人，又留住人 2、帮助企业部门经理认为选人、育人、留人是HR部门的责任，出现用才不留才，用才不爱才，用才不惜才现象 3、帮助企业业务骨干成为管理者后忽略人才识别、挖掘、培育，成为技术的巨人管理的矮子...

课程目标：一、 沟通的基本素养 二、 对上沟通相处 三、 平行沟通协调 四、 对下沟通 五、 其他沟通技巧...

课程目标：一、 引导员工的心态与观念 二、 引导教育员工的工作意识 三、 建立团队学习系统 四、 员工个性化培育辅导 五、 行为习惯和工作作风训练...

课程目标： 让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变；  掌握常用管理方法和技巧  掌握高效率工作的方法和技巧  掌握目标管理和绩效管理的方法  ...

课程目标：希望加强制度化管理，提升执行力，提升品质成本效率的制造型企业...

课程目标：希望加强制度化管理，提升执行力，提升品质成本效率的制造型企业...