曾柏渊课程

课程目标：1、掌握行动学习催化基本体系及基础理论； 2、能够在企业中作为引导师展开集体研讨，熟练掌握各类催化师的引导技术； 3、运用解决问题五步法解决企业棘手问题，创造企业受益，提升绩效。...

课程目标：1.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率； 2.学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间； 3.学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力。 4.建立系统思维思考方式，提高个人的思维深度和洞察力；...

课程目标：1、会运用微课程开发工具和方法，编制微课； 2、会运用常见的微课教学设计的常用方法，更好的演绎微课 3、掌握微课后期开发的技术，让微课更生动 4、熟练使用翻转课堂教学的技巧，让微课更有效...

课程目标：1.学习全脑思维模型及思维偏好模式，先进的全脑思维工具 2.懂得运用全脑工具分析利益关系，真正了解需求，集中意见，理性形成决策 3.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率； 4.学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间...

课程目标：培育企业管理者成为一名出色教练型管理者，让管理者掌握一套区别于传统经理式管理模式的新方法，由原先的经验管理转向人本管理，以在工作中能有效的管理并激励知识型员工潜能，使团队成员能够自主地发挥自身强项，优异地完成业务，在团队中建立完美沟通和互相...

课程目标：你将学习： 解释什么是团队的共有愿景和价值观，区分好的愿景，运用制定共同愿景的技巧，在案例研讨中带领团队拟定共同愿景和价值观，选择回到管理岗位后带领团队拟定共同愿景并不断更新； 阐述目标制定的关键注意事项，在情景模拟中，分析现有资源及公...

课程目标：1.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率； 2.学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间； 3.学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力。 4.建立系统思维思考方式，提高个人的思维深度和洞察力；...

课程目标：内部高阶讲师队伍 有意愿进行行动学习、世界咖啡、管理沙龙研讨会全体成员 企业各级别管理者 HR专业人员 职能部门人员、骨干员工...

课程目标：1.学习全脑思维模型及思维偏好模式，先进的全脑思维工具 2.懂得运用全脑工具分析利益关系，真正了解需求，集中意见，理性形成决策 3.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率； 4.学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间...