程锡兰课程

课程目标：◆通过学习五大核心工具，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。； ◆掌握五大核心工具...

课程目标：◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。 认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及S...

课程目标：了解全面质量管理 • 掌握评价自身长处和不足的要领 • 学会如何运作和管理QCC品管圈（PDCA） • 掌握QC小组活动程序、管理和推进的方法； • 掌握QC小组的技法...

课程目标：◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本； ◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理； ◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍； ◆生产前期做好...

课程目标：中国有一句古谚语是：人无远虑，必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中，要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是：主动式解决问题和被动式解决问题。在本课程中，将会帮助学员树立问题即是机会的正确思想，重点介绍解决问题的模式，...

课程目标：◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，完成角色转变，做一个勇担责任，值得信赖的管理者，全面提升组织经营绩效。 ◆确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 ◆掌握部属培育、激励、冲突...

课程目标：定义测量系统、理解测量系统变差及其来源； 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划； 具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度； 通过测量系统分析，提高选用、维护和改...

课程目标：程目的】 7S活动是环境与行为建设的管理文化，能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个 人行动能力与素质，有效改善文件。资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。...