程锡兰课程

课程目标：将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助学员掌握精益生产、IE工业工程、6S管理、库存管理、采购管理、研发管理、质量管理、人力资源管理、时间管理、会议管理等管理模块减少成本损失的方法和技巧，打开现场管理改善和成本控制大门，协...

课程目标：◆传递压力、聚焦公司目标。通过绩效管理系统，使公司的战略目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解、传递，引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。 ！ ◆强化责任、塑造职业行为。通过持续的绩效管理循环，使公司每个员...

课程目标：清洁舒适、安全规范；以人为本、全员参与；提升素养、文明和谐；以客为尊、优质高效 ※ 提高员工自主管理能力和意识 ※ 全面了解6S知识 ※ 掌握服务行业实施6S的各类工具 ※ 掌握6S的实施步骤、方法和技巧 ※ 优化工作流程，提高工...

课程目标：1）系统了解六西格玛管理战略的全过程，为制订和导入六西格玛策略奠定基础。  2）认识六西格玛的成功实施的所需条件，了解自己应扮演的角色及担当的责任。  3）掌握推行六西格玛管理时的解决问题的思维及方法论。 ...

课程目标：—加强库存控制，规范企业经济管理效益 —平衡供求关系，降低浪费 —预防生产需求和订货周期的不确定性，起到缓冲和调节作用...

课程目标：班组长的日常工作体现了企业规划的具体落实；从企业价值上说，直接领导着企业利润的创造行为，同时也是企业的主要活动。 通过本次培训，学员关于以下方面在能力和意识上有进一步的提高 —班组长工作的重要性 —班组长需要掌握或具备的工作技能及良好...

课程目标：◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆理解并掌握ISO/TS16949:2009标准要求和审核的概念； ◆懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核； ◆学会审核计划制订、实施、报告和验证的基本方法和技能； ◆掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部...