于珏课程

课程目标：通过课程的学习，学员将课程中学到的知识应用于工作中，能够提高工作的效率，降低运营成本，提高员工的工作积极性，提高环境的整洁度。...

课程目标：1.熔炼团队，让受训学员主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队； 2.目标整合，让学员明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人目标，让个人目标与团队的方向性达成一致； 3.让学员之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支...

课程目标：1.调动学员员工的积极性、创造性、主动性，做敬业、负责、踏实的员工。 2.解决学员职业心态与职业道德的问题，树立正确的观念。 3.帮助学员有效地梳理和调整心态。 4.激发学员的内在动力。 5.帮助他们快速走向成熟。...

课程目标：1、让受训者进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助部门导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值。 2、帮助学员梳理、总结、积累管理经验。 3、让受训者能够站在更高的管理角度看问题，想问题，解...

课程目标：1、让受训者进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织及各方面的关系。 2、帮助学员梳理、总结、积累管理经验。 3、让受训者能够站在更高的管理角度看问题，思考问题，解决问题。 4、掌握作为管理者应具有的管理技能与管理技巧。...

课程目标：学习6S精益管理中在于学神，而不在于形 。 6S精益管理的精髓是：人的规范化及地、物的明朗化。 通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高酒店的管理水准从而达到 人--规范化 事...

课程目标：1、认识领导者面临的基本矛盾以及矛盾的解决。 2、认识领导定位决策的四个角度，以及每个角度各对领导者意味着什么。 3、全面了解领导方法的内容，以便在以后的管理实践中运用。 4、了解运筹决策涉及的一些基本因素和基本要求，懂得决策的重要性...

课程目标：1.如何在传统企业中运用4G时代新的思维模式进行创新。 2.了解4G时代的智慧和思维特点。 3.运用4G智慧和思维，发现企业中存在的不足指出。 4.建立新时期的对市场、用户、产品以及商业模式审视思考方式。 5.了解运筹决策涉及的一些...