薪酬管理
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课程目标:认识股权激励的本质 了解什么样的企业适合采用股权激励 如何设计自己公司的股权激励 如何用更低的成本设计股权激励 如何保证股权激励的有效性...
课程目标:认识股权激励的本质 了解什么样的企业适合采用股权激励 如何设计自己公司的股权激励 如何用更低的成本设计股权激励 如何保证股权激励的有效性...
课程目标:1、全面了解中小企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握中小企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、现场进行职位评估练习,并提供岗...
课程目标:1、两天的时间帮您学会薪酬设计的流程及方法,能独立设计企业的薪酬体系 2、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能 3、现场进行职位评估练习,并提供最经典的美世国际职位评估体系工具(第二套) 4、现场进行薪酬曲线的模拟设计 5、...
课程目标:1、掌握薪酬体系的设计步骤。 2、全面掌握透视企业自身薪酬水平的方法和技巧。 3、系统掌握设计、优化薪酬体系的实用硬技术(数量方法)。 4、掌握年度调薪的常用方法和技巧。...
课程目标:1、掌握年终奖金设计与发放的技巧 2、学会设计年终奖...
课程目标:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解高管团队的薪酬结构 4、企业高管的薪酬特性 5、高管薪酬设计的核心问题...