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课程目标:为什么许多企业制定了设备操作规程,但员工不执行? 为什么我们制定了点检表,但员工弄虚作假、不认真执行? 为什么我们制定了五定润滑表,但设备还是润滑不到位? 为什么为什么维修人员很多但还是忙不过来,给生产部门还矛盾挺大? ----...
课程目标:1.为什么5S看书很简单、学习很容易但自己推行很难? 2.为什么5S推行一段时间后很容易反弹,很难坚持? 3.为什么推行5S经常出现“一紧,二松,三垮台,四重来”的怪圈? 4.推行5S的步骤应该是什么?核心和关键点是什么? 5.推行...
课程目标:模块一: 班组长角色认知——我是谁 模块二: 班组关系管理——如何打造高绩效团队 模块三: 班组人员管理——如何激励“现代”员工 模块四: 班组事务管理——如何铸造“和谐”生产现场...
课程目标:提高员工的安全意识,企业规范安全操作规程。...