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课程目标:现代企业、组织需要什么样的管理者? 现代人的心理特征需要什么新型管理策略? 管理的本质就是对人的领导,对人的领导的关键是心理上的领导 本课程将带领你: 走进自己的内在世界,去探索引领他人心灵的路径。 “体验式教学”和“案例教学法”...
课程目标:1、通过课程,认识新型管理角色的变化和职责; 2、明白和掌握教练式管理的工作技巧,主动承担培养直接下属的职责; 3、根据下属情况的不同,有针对性的管理和辅导下属的技巧,诊断员工的发展阶段和需求,并采取恰当的管理型态,做到针对下属的成长,...
课程目标:1、提升学习和觉悟,自动自发,主动改变工作心态 2、改变消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神 3、转变的工作观念,不抱怨,不埋怨 4、提升忠诚度,树立敬业及融入公司的文化价值观 5、提升主动负责的工作态度!提升团队士气! ...
课程目标:1.态度比能力重要,什么样的心态就有什么样的人生。 2.积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。 3.情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。 4.正确引导员工以一种感...
课程目标:1.了解线组长管理职务的重点,提升管理才能; 2.完善线组长管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效; 3.掌握管理语言与管理文化,以协助强化企业共识; 4.掌握线组长面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善; 5.培养线组长积极发...
课程目标:提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。管理团队潜能深度挖掘,提升团队凝聚力,组织效能显著改进! ...
课程目标:1.通过理论学习与案例分析,使学员能正确认识情绪压力,了解情绪及压力的特征、存在的意义; 2.学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡; 3.消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生; 4.掌握行之...
课程目标:使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙: 1)人本管理:一切管理的核心是人,以及心理资本,而不再是物质资本。 2)能力管理:企业现在应该实施人本管理,但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理,让员工的能力有发挥的空间,...