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课程目标:1. 团队组建: 在课程完成之后,学员应能自行设计合理的组织结构、强化制度和流程运行的顺 畅度,促进团队成员的工作优化、风格互补; 2. 慧眼识人: 能够深入地了解他人的特点、优势、特长以及成熟度,并能识别和发掘蕴涵...
课程目标: 帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责 帮助中层管理者提升自己的时间运用价值 塑造中层管理者的现代职业素养 提升中层管理者上下级有效沟通能力 ...
课程目标: 帮助您学会沟通的方法,掌握沟通的技巧. 通过学习在企业中实际应用,能够提高工作效率和准确性,消灭各种借口和误会! 帮助您学会授权的方法,掌握授权的技巧. 通过学习...
课程目标: 帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责 帮助中层管理者提升自己的时间运用价值 塑造中层管理者的现代职业素养 提升中层管理者上下级有效沟通能力 ...
课程目标: 建立高绩效工作系统,并达到员工与组织利益双赢的结果 掌握绩效管理过程,提高绩效管理水平 掌握绩效管理的常用方法和工具 避免绩效管理误区,确保绩效管理的成功 ...
课程目标: 本课程的设计就是为了帮助学员能够掌握人力资源工作的关键环节,并学会如何从“人”的角度出发,调动团队内的积极因素,实现团队成员“知识、技巧、态度”的最佳结合以达成企业的经营目标。...
课程目标: 本课程的设计就是为了帮助学员能够掌握人力资源工作的关键环节,并学会如何从“人”的角度出发,调动团队内的积极因素,实现团队成员“知识、技巧、态度”的最佳结合以达成企业的经营目标。...
课程目标: 公司打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化; 培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方; 使团队的集体智慧得以最高的体现与应用; 帮助团队...
课程目标:帮助企业解决管理中人的问题,通过提高职业情商来消除企业内部的消极人为因素,进而提高管理效能,同时帮助企业更好的把握员工的心理资本、激发员工的潜能,使企业的管理更人本、更健康、更和谐,以达到员工稳定、持续高绩效产出的管理目标。...
课程目标: 为什么有的人讲话你会听,有的人讲话你不会听? 为什么同样的事情,不同人表达出来效果不一样? 为什么同样一句话,有的听了深受鼓舞,有的听了却让人沮丧? 研究分...