行动心理学、组织与文化领域独立学者
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课程目标:1、学习联想经验,掌握提升企业执行力的切实手段 2、清晰掌握带队伍的四个方面:组织结构、岗位设置、目标设定与绩效考核 3、使得企业管理者真正理解如何才能带好队伍,从而达成企业战略目标...
课程目标:1.激发团队正能量,轻松提高业绩20%-30%。 2.激发团队责任感,推动优秀团队成长为卓越团队。 限制条件:企业已初步具备科学规范的管理秩序和决策机制 。...
课程目标:1,使企业的产品营销活动形成上下同欲的闭环过程,促使企业各部门,诸如产品开发部、生产部、销售部、设计部、信贷部、运输部一起围绕市场和客户展开工作。 2,激发方案生成:产品营销推广最佳方案就存在于企业员工的心中...
课程目标:轻松提高企业利润20%-30%。 推进管理从量变到质变。 限制条件:企业已初步具备科学规范的管理秩序和决策机制 。...
课程目标:1.深刻理解管理者角色 2.掌握招人识人用人的基本技巧 3.掌握目标设定、时间管理、有效沟通的技能 4.了解团队,运用激励、辅导和授权塑造高绩效团队...
课程目标:1,提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想。 2,提高沟通的效率:沟通是让对方准确快速理解你的思想和关键内容。...
课程目标:激发员工潜能...
课程目标:通过掌握高效会议管理的原则和技能,避免无效会议造成的巨大成本和时间浪费。实现同事间有效沟通、及时传达企业讯息、激发员工士气和工作创意、有效达成决议和解决问题、监督员工工作进展等,从而有力促进公司和部门工作业绩的达成。...
课程目标:1. 了解自己的思考方式和行为倾向. 2.透视人心,知人敬人,有效处理人际关系. 3.提升工作业绩,提高管理成效和领导能力....
课程目标:1,理解服务本质,回归服务创造利益的本源 2,提出并协助建设可执行的内控4S服务体系...