陈中课程

课程目标：1、学习和掌握终端促销的三步骤； 2、 了解促销策划和实施的全过程； 3、 掌握如何进行促销创意的提炼； 4、 掌握如何对促销进行组织和控制； 5、 清楚促销的关键是员工参与。...

课程目标：掌握企业培训从计划、实施、控制到效果反馈全过程，确保培训效果落地，节约培训经费。...

课程目标：1.通过本课程的学习，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念； 2.强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能； 3.让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作； 4.提升部门经理人力资源管理...

课程目标：清晰掌握管理体系设计的四个方面：组织结构、岗位设置、目标设定与绩效考核 通过有效体系设计提升员工执行力，达成企业战略目标...

课程目标：1、维护企业利益。优秀的企业文化是企业长期保持盈利和发展的保障。 2、纯化企业思想。文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。...

课程目标：1，使企业的产品营销活动形成上下同欲的闭环过程,促使企业各部门，诸如产品开发部、生产部、销售部、设计部、信贷部、运输部一起围绕市场和客户展开工作。 2，激发方案生成：产品营销推广最佳方案就存在于企业员工的心中...

课程目标：1,理解和掌握如何围绕客户需求提升终端销售业绩的系统方法 2,协助建设和优化终端运营体系...

课程目标：1、维护企业利益。优秀的企业文化是企业长期保持盈利和发展的保障。 2、纯化企业思想。文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。...

课程目标：清晰掌握管理体系设计的四个方面：组织结构、岗位设置、目标设定与绩效考核 通过有效体系设计提升员工执行力，达成企业战略目标...

课程目标：1.通过本课程的学习，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念； 2.强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能； 3.让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作； 4.提升部门经理人力资源管理...