刘小明课程

课程目标：◆当今物流仓储管理的挑战是什么？ ◆如何做好收货入库管理？ ◆如何做好储位管理？ ◆如何提高拣货（发料）的效率？ ◆如何提高盘点的有效性？ ◆如何降低仓储管理的损耗？ ◆如何选择与维护物流设备？ ◆如何降低运输成本？ ◆如何...

课程目标：◆清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求。 ◆了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析。 ◆掌握仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程。 ...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

课程目标：◆帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压。 ◆帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。 ...

课程目标：本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念，...

课程目标：◆采购、业务等商务人员必备的法律工具。 ◆如何有效进行合同管理。 ◆合同管理的流程与重要性。 ◆合同陷阱的识别与风险的防范。 ◆商务合同纠纷的处理与对应。 ◆常见合同的合同管理的难点及重点。 ◆通过案例了解物流企业合同管理运作模...

课程目标：◆帮助学员正确树立安全生产的意识。 ◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。 ◆掌握如何实现安全生产的方法。 ◆掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。 ◆了解国际著名企业的安全管理的...