刘小明课程

课程目标：◆掌握价值流分析和有效的滚动预测方法。 ◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位。 ◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法。 ◆掌握订单与紧急订单处理的技巧。 ◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求。 ◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控...

课程目标：◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内...

课程目标：◆帮助学员正确树立安全生产的意识。 ◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。 ◆掌握如何实现安全生产的方法。 ◆掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。 ◆了解国际著名企业的安全管理的...

课程目标：◆理解5S活动的真谛，经理人在5S活动中的角色定位。 ◆成功企业5S活动案例剖析，掌握发现问题、分析问题和解决问题的技巧。 ◆研讨5S活动常见的十五个误区以及改善对策，激活和深化企业5S活动。 ◆学员和老师直接探讨5S活动中所遇到的棘...

课程目标：◆公司周围及内部环境的了解。 ◆消防理论知识培训。 ◆消防技能培训。 ◆灭火、走火演练培训。 ◆火险处理程序。 ...

课程目标：◆理解IE的概念，了解IE的主要范围。 ◆掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等。 ◆通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务。 ◆有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率。 ◆消除不当的作业流程、动...

课程目标：课程背景 ◆经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。 ◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： ◆了解SOP的本质并建立正确的观念。 ◆对整个操作系统进行标准化，实现更规范的管理。 ◆掌握如何让一线操作工人按照SOP进行操作的要诀。 ◆掌握如何进行SOP的编制、管理和教导。 ...