黄飞宏课程

课程目标：1.了解业界成功的产品管理模式 2.提高企业的产品管理能力 3.提高产品经理的管理水平 4.了解产品战略规划的方法 5.提高产品的成功率...

课程目标：1.了解业界成功的产品管理模式 2.了解产品战略规划的四个层次 3.掌握产品战略规划的流程 4.掌握客户定位的原则 5.掌握市场需求分析的方法 6.提高产品平台战略规划能力...

课程目标：1.了解需求分析与需求管理的重要性； 2.了解客户需求分析流程； 3.掌握客户需求分析方法； 4.掌握需求管理方法； 5.了解需求与路标管理的关系。 ...

课程目标：1.了解制造业项目管理的流程和方法 2.提高制造业项目管理的项目计划水平 3.提高制造业项目管理的进度监控水平 4.提高制造业项目管理团队的执行力...

课程目标：掌握矩阵式管理模式的运作流程 认识矩阵式管理模式的优点 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。...

课程目标：1. 了解需求分析与需求管理的重要性； 2. 了解客户需求分析流程； 3. 掌握客户需求分析方法； 4. 掌握需求管理方法； 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...