国内顶级研发项目管理讲师
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课程目标:1. 了解如何进入一个潜在的市场; 2. 了解收集市场信息的十二种方法; 3. 了解怎样整理和分析市场信息; 4. 了解如何将客户的需求整理成技术性文字。...
课程目标:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效...
课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...
课程目标:1. 了解需求分析与需求管理的重要性; 2. 了解客户需求分析流程; 3. 掌握客户需求分析方法; 4. 掌握需求管理方法; 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...
课程目标:1.了解业界成功的产品管理模式 2.提高企业的产品管理能力 3.提高产品经理的管理水平 4.了解产品战略规划的方法 5.提高产品的成功率...
课程目标:1. 掌握矩阵式管理模式的运作流程 2. 认识矩阵式管理模式的优点 3. 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 4. 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...
课程目标:1. 了解需求分析与需求管理的重要性; 2. 了解客户需求分析流程; 3. 掌握客户需求分析方法; 4. 掌握需求管理方法; 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...
课程目标:1. 了解需求分析与需求管理的重要性; 2. 了解客户需求分析流程; 3. 掌握客户需求分析方法; 4. 掌握需求管理方法; 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...
课程目标:理解技术开发(R)与产品开发(D)的不同,不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括:并行开发,系统设计与实现分离,先做市场需求,投资评审与技术评审分离,建立经验数据库和结构...
课程目标:1. 了解需求分析与需求管理的重要性; 2. 了解客户需求分析流程; 3. 掌握客户需求分析方法; 4. 掌握需求管理方法; 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...