张剑课程

课程目标：企业中高层管理者、专业HR管理人员、储备管理人才等...

课程目标：规范篇：掌握公文的内涵与特点，掌握公文写作的基本规范与写作思路要求，让公文严谨规范； 构思篇：掌握公文结构搭建的方法，掌握主题设置、标题设计、主题导入的技巧，让结构说话； 逻辑篇：掌握公文的两类逻辑，掌握公文纵向与横向逻辑的设置，让观点...

课程目标：策划组织：掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧，精心策划识别人岗匹配概貌； 业务洞察：洞察业务需求、人才需求，精准人才画像，确定人岗匹配标准； 框架设计：面、点、线立体设计问题框架，掌握判断方法，确定人岗匹配问题； 精准提问：最短路径...

课程目标：战略解码：1 3分解落实责任明确方向，实现目标拉通，确保战略一致性； 指标设计：掌握指标量化与精准设计的方法，准确反映绩效现状，确保度量一致性； 过程管控：KPI工具创新，精准管控，避免绩效跑偏，确保协作一致性； 效能激励：理论创新技...

课程目标：定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略； 定职级：掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道； 定薪级：根据职位等级，基于市场薪酬水平调研结果，五步步骤建立职薪等级表； 定结构：根据行...

课程目标：1、帮助学员从企业管理创新的变革的角度，重新认识制度的本质，了解制度在企业经营中的重要作用与积极意义，树立科学的制度建设观； 2、帮助学员掌握制度建设的基本规范与设计要求，赋予制度文化载体的功能，体现企业经营管理的目标，提升制度的操作性...

课程目标：1、帮助学员理解结构化逻辑与工作汇报的关系，了解工作汇报的基本规范和要求，掌握工作汇报的基本方法、技巧，树立结构化思考与表达的理念； 2、帮助学员掌握工作汇报的主要形式——报告类文书的属性与特点，准确把握读者/听众的需求，科学组织材料、正...

课程目标：1、帮助学员认清公文写作在管理中的重要作用，掌握公文写作的基本原理及相关规范要求，避免公文写作中的常见错误，提升公文写作的基本技能； 2、帮助学员掌握公文常用文种的结构化写作技巧，提升学员逻辑分析、结构化思考与书面呈现的能力； 3、帮助...

课程目标：1、帮助学员正确认识企业战略，理解OKR敏捷绩效管理方法的底层逻辑，掌握敏捷创新的目标管理方法，突破企业绩效管理的瓶颈； 2、帮助学员掌握OKR创建的方法，能根据公司战略、岗位目标、岗位职责落实为具体可衡量的经营目标（O），并明确目标的实...

课程目标：1、帮助学员认清绩效管理的本质，树立正确的绩效管理理念，掌握绩效管理成功的关键； 2、帮助学员正确理解公司战略，掌握平衡计分卡（BSC）目标分解的方法、步骤、工具，将企业战略转化为公司级、部门级、个人级的经营目标，精准提炼KPI，实现企业...