国内制造系统实战管理培训导师
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课程目标:帮助学员正确树立安全生产的意识; 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 树立安全生产的意识和方法。...
课程目标: 从采购战略与采购谈判的角度出发,从公司的战略分类入手,谈判介入,详细分解了采购战略的基本内容,通过大量战略采购成功案例,使学员树立战略采购的理念;通过企业物料组成及对供应商的的分类,为您提供详实的战略采购依据;利用战略采购的金字塔,...
课程目标:了解TQM全员品质管理 TQM全员品质管理的发展过程 TQM全员品质管理的五个阶段实施 如何建立TQM企业文化 企业建立TQM全员品质管理步骤 建立TQM全员品质管理的十大支柱 以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理...
课程目标:适应新形势、新任务的要求,提高管理素质,对员工进行知识更新,提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧,使他们吸收与实践先进的质量管理理论,掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...
课程目标:——精简组织,开展工作抽样,以提高劳动效率,消除系统损耗 ——建立价格信息系统,加强采购过程控制 ——掌握认可与评估供应商的步骤和技巧 ——掌握库存控制的技巧和供应商库存管理 ——掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费 ...
课程目标:理解为何及时的鉴别不良; 学到如何找出那些可能漏过的损失 如何从改正作业中迅速获得反馈信息 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法...
课程目标:掌握设备管理的要点 如何提高设备稼动率 将设备提升为企业利润管理的窗口...
课程目标: 本课程在应对现实生产策略的同时,还将有助于您了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性...