张小强课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 供应商管理的八大指标 2. 选择供应商的六大步骤 3. 评价供应商的三个步骤 4. 供应商的四种考核方法 5. 供应商物料检验管理 6. 公司内控成本分析 ...

课程目标： 本课程将从设备管理，设备保养维护以及设备的改进与创新方面全面系统和阐述设备管理的核心要素，为您的现场顺利生产及高效产出提供有力的后勤保障与支持。...

课程目标：掌握设备管理的要点 如何提高设备稼动率 将设备提升为企业利润管理的窗口...

课程目标： 本课程将从设备管理，设备保养维护以及设备的改进与创新方面全面系统和阐述设备管理的核心要素，为您的现场顺利生产及高效产出提供有力的后勤保障与支持。...

课程目标： 本课程将从设备管理，设备保养维护以及设备的改进与创新方面全面系统和阐述设备管理的核心要素，为您的现场顺利生产及高效产出提供有力的后勤保障与支持。...

课程目标：帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统； 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法； 构建员工各类自主性活动体系，提高员工参与意识； 改善工作环境安全及卫生，更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。...

课程目标：帮助学员正确树立安全生产的意识； 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用； 树立安全生产的意识和方法。...