张小强课程

课程目标：消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 有效提升个人行动能力与素质 改善文件、资料、档案的管理 提升工作效率，达到有效提升团队业绩的目的。 有效处理工具、物品、器械的管理，使工序简洁化、人性化、标准化 提高员工素质，激发工作积...

课程目标： 本课程大师将带领您一起来认识和学习生产中常见问题和解决之道，帮助管理者们及时、有效地解决问题，成为一名优秀的生产现场管理者！...

课程目标：理解为何及时的鉴别不良； 学到如何找出那些可能漏过的损失 如何从改正作业中迅速获得反馈信息 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解生产瓶颈产生的形式及引发因素； 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法； 学会分析瓶颈问题并学以致用...

课程目标：1、 精益生产的了解与认识 2、 掌握精益生产推行的方法 3、 掌握推行精益生产的具体工具与与实施条件 4、 帮助学员正确树立安全生产的意识； 5、 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 6、 了解职业安全健康管理体...

课程目标：1． 全面掌握全球市场经济下当今企业仓储管理的行动要领和指导原则。 2． 从仓储管理的角度寻求成本压缩之道，为企业谋求更高的利润空间。 3． 合理有效计划预测仓储安全存量，避免企业存货风险，使企业迈上正规化运营轨道。 4． 衡量仓储关...

课程目标：在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本5 %以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。 库存也如同“糖尿病”！ 一边是越来越多的库存积压，一边是越...

课程目标：物料管理与库存控制内训...

课程目标：提高中层领导管理能力...