张小强
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国内制造系统实战管理培训导师

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张小强课程

  • 课程目标:1. 理解为何及时的鉴别不良; 2. 学到如何找出那些可能漏过的损失 3. 如何从改正作业中迅速获得反馈信息 4. 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误 5. 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法 ...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:1. 帮助学员正确树立安全生产的意识; 2. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 3. 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 4. 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 5. 树立安...

  • 课程目标:1、 了解团队沟通的目的 2、 有效利用肢体语言及沟通要素,提高自身的沟通与协调能力 3、 掌握现场管理高效沟通的步骤与方法 4、 掌握不同类型人群的沟通与协调技术 5、 提高与上司的沟通质量 6、 改善与下属的沟通方法 7、 ...

  • 课程目标:1. 帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统; 2. 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法; 3. 构建员工各类自主性活动体系,提高员工参与意识; 4. 改善工作环境安全及卫生,更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。 ...

  • 课程目标:1. 帮助学员正确树立安全生产的意识; 2. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 3. 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; 4. 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用; 5. 树立安...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:1. 消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 2. 有效提升个人行动能力与素质 3. 改善文件、资料、档案的管理 4. 提升工作效率,达到有效提升团队业绩的目的。 5. 有效处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:一线主管精细管理实务内训...

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