张小强课程

课程目标：帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统； 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法； 构建员工各类自主性活动体系，提高员工参与意识； 改善工作环境安全及卫生，更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。...

课程目标：熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

课程目标：——精简组织，开展工作抽样，以提高劳动效率，消除系统损耗 ——建立价格信息系统，加强采购过程控制 ——掌握认可与评估供应商的步骤和技巧 ——掌握库存控制的技巧和供应商库存管理 ——掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费 ...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...

课程目标：仓储的作业区管理 仓储的业务管理 仓储的库存控制技术 仓储的成本控制...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...

课程目标：——精简组织，开展工作抽样，以提高劳动效率，消除系统损耗 ——建立价格信息系统，加强采购过程控制 ——掌握认可与评估供应商的步骤和技巧 ——掌握库存控制的技巧和供应商库存管理 ——掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费 ...

课程目标：熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

课程目标：——精简组织，开展工作抽样，以提高劳动效率，消除系统损耗 ——建立价格信息系统，加强采购过程控制 ——掌握认可与评估供应商的步骤和技巧 ——掌握库存控制的技巧和供应商库存管理 ——掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费 ...

课程目标：熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...