张小强课程

课程目标：适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

课程目标：帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统； 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法； 构建员工各类自主性活动体系，提高员工参与意识； 改善工作环境安全及卫生，更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。...

课程目标：帮助学员正确树立安全生产的意识； 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用； 树立安全生产的意识和方法。...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本； 2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队。 ...

课程目标：仓储的作业区管理 仓储的业务管理 仓储的库存控制技术 仓储的成本控制...

课程目标：掌握IE改善的实战技法 改善产品质量 达到持续改善、提高工作和生产效率 消除浪费、降低生产成本...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...