任景锋课程

课程目标：1．了解有效沟通的内涵； 2．考验你计划的执行能力，展现你在团队的个人魅力； 3．面对风险管理与压力，团队成员之间如何有效沟通，达成共识； 4．了解沟通的关键因素、人与人、部门与部门之间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的...

课程目标：1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正； 2．计划执行：考验你计划的执行能力，展现你在团队的个人魅力； 3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力...

课程目标：亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资...

课程目标：明确班组长在企业中应有的角色定位与要求； 提升班组长管理能力； 掌握班组日常管理的有效工具； 建立高效运转的班组日常管理模式； 掌握必备的技能，帮助班组...

课程目标： 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求；  提升新型班组长所必需的胜任素质能力；  掌握班组日常管理的有效工具；  建立高效运转的班组日常管理模式； ...

课程目标：1．认识优秀管理者要素：找到自己的差距 2．学会目标与激励机制：掌握目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正的方法； 3．提升计划执行：管理者对计划的执行能力不强的原因及对策； 4．组织、个人沟通与建立：理解沟通...

课程目标：亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资...

课程目标：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。 2、信息沟通、人际沟通的必要性。 3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。 4、突破习惯思维方式，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。 ...

课程目标：明确班组长在企业中应有的角色定位与要求； 提升班组长管理能力； 掌握班组日常管理的有效工具； 建立高效运转的班组日常管理模式； 掌握必备的技能，帮助班组...

课程目标：1．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励； 2．了解高效团队构建要素及方法 3．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修...