王建军课程

课程目标：一、改变员工对待问题、处理问题的态度，增强执行力；二、培养员工乐观向上的心态，建立良好的人际关系，提高员工生活和工作质量；三、了解职业压力的来源，帮助员工缓解工作压力；四、改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、包容和理解的态度；五、保持感恩之...

课程目标：所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。由于执行的过程往往比较琐碎、具体，涉及的环节较...

课程目标：1、了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍 2、掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧 3、学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的 4、学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略 5、掌握与跨部门不同的人沟通的...

课程目标：课程目标：１我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？－我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团队的基础，什么样的团队目标，导致什么样的团队行动，并最终决定团队的绩效 ！（中途返回／三足鼎立／国共之战）２我们有围绕既定目标制定周密的计划吗...

课程目标： 提升管理核心素质，倾力打造精英团队； 快速对自我以及对他人的清晰认识； 学会有效沟通、突破管理瓶颈； 学会换位思考，全局观； 增强领导力及领导艺术，敏锐洞察心...

课程目标：1、了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍 2、掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧 3、学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的 4、学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略 5、掌握与跨部门不同的人沟通的...

课程目标：态度决定路线、性别决定路线、性格决定路线、经济基础决定路线。 “我们看到的，并不是我们所看到的，而是我们自己。” 依靠一张破损却充满神秘色彩的手绘地图指引，几支冒险队伍在陌生城市中快速前进，他们的目的就是获取足够多的金钱、地盘及权利，并找到...

课程目标：本课程重点针对企业执行层（基层）管理者，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处理员工或工...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...