企业组织变革管理第一人
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课程目标:从对领导和管理的系统理解和认识出发,侧重于管理者领导能力的修炼,提升管理者影响下属行为的能力。...
课程目标:★ 解读现阶段中国企业推行任职资格的关键意义; ★ 系统剖析任职资格体系的设计方案; ★ 深入讲解任职资格体系的四大典型应用...
课程目标:组织设计中减少部门之间的冲突和矛盾的关键 岗位说明书设计的难点处理 岗位价值评估的基本方法及应用于薪酬设计 薪酬的外部竞争与内部公平的处理方法 薪点表设计技巧 考核成绩与奖金的合理对接 ...
课程目标:任职资格体系建设高级研讨班...
课程目标:提高中层领导管理能力...
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课程目标:从对领导和管理的系统理解和认识出发,侧重于管理者领导能力的修炼,提升管理者影响下属行为的能力。...
课程目标:通过对企业战略、文化、制度、人员等各个环节执行要素的系统分析,重点针对管理者执行能力存在的问题,提出有效的解决方案与操作工具。...