吴建国课程

课程目标：以国内外优秀企业战略绩效管理体系建设与发展的实践为案例，探讨中国企业在走向世界级的过程中战略绩效管理的核心问题与解决方案。...

课程目标：企业家常常抱怨，花大价钱雇的人不能发挥应有的作用，员工薪酬福利投入不断增大，但弟兄们的干劲还是提不起来，涨工资就像是吃“伟哥”，作用时间很短，且容易成瘾，这究竟是为什么？他们为什么不能像企业家一样玩命，把工作当事业来干，把企业当平台来看？道...

课程目标：华为从2万元起家发展到销售收入超过2000亿的世界级企业，狼性文化起到至关重要的作用。 《华为的世界》的作者，前华为高管吴建国先生以其亲身经历和对任正非的深度理解，向学员阐述华为打造“狼性文化”的要诀，提高企业的凝聚力和战斗力。...

课程目标：以国内外优秀企业的典型案例为依据，传授人才选用育留的实用性操作方法，提高分公司总经理组建和带领团队的能力。...

课程目标：组织设计中减少部门之间的冲突和矛盾的关键 岗位说明书设计的难点处理 岗位价值评估的基本方法及应用于薪酬设计 薪酬的外部竞争与内部公平的处理方法 薪点表设计技巧 考核成绩与奖金的合理对接 ...

课程目标：★ 解读现阶段中国企业推行任职资格的关键意义； ★ 系统剖析任职资格体系的设计方案； ★ 深入讲解任职资格体系的四大典型应用...

课程目标：任职资格体系建设高级研讨班...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...