蒋小华课程

课程目标：100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，领导力注入了新的元素。 回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。 通过10年关于领导力的长期研究与实践，融入互联网思维，用全...

课程目标：Ø 让学员懂得正确面对问题并有效解决； Ø 让学员懂得解决问题的具体思路与方法。...

课程目标：本课程针对当前企业的员工，尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开，让管理者明白原来行之有效的管理方法，对90后员工不凑效了。 透过认识90后的个性特点和分析当前的企业环境，结合领导力、执行力、服务意识及沟通协调等方面的...

课程目标：ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ ü 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？...

课程目标：本课程旨在通过建立内部客户意识，成为是企业最受欢迎的人，提高主动沟通的意识及有效地协作，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩效...

课程目标：互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代，任何人都应顺势而为，而不能逆市而动。 在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打...

课程目标： 课程说明： 互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您，  是否希望您的企业与互联网迅速而有效的融合？  是否希望借助互联网进行创新及商业模式变革？  互联网...

课程目标：本课程营旨在通过内部客户意识、结果导向、沟通协作的理念、方法及工具，全方位打造团队的执行力与协作力，让学员成为职业、专业、敬业的职业化人才。 1. 让学员了解内部客户服务意识的重要价值，充分发挥团队精神； 2. ...

课程目标：从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管...