中国战略执行力讲师
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课程目标:u 课程说明 马云如此说,任何一次商业机会的到来,都必将经历四个阶段: 看不见、看不起、看不懂、来不及。的确,在互联网时代,要么破坏性创新,要么被破坏,再不改变,我们就老了。 本课程详细解读互联网时代,必须具备的新思维及如何践行与操作—...
课程目标:u 课程说明: 互联网、移动互联网、“互联网+”……,身为企业的您, Ø 是否希望您的企业与互联网迅速而有效的融合? Ø 是否希望借助互联网进行创新及商业模式变革? Ø 互...
课程目标:1. 帮助团队领导人有效地带领团队,使团队成员可以积极共事; 2. 透过课程教会领导人激发团队的工作干劲与激情,实现超乎预想的团队业绩; 3. 帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队并为企业提供真正有效的团队标准和机制; 4.本课程...
课程目标:1. 帮助团队领导人有效地带领团队,使团队成员可以积极共事; 2. 透过课程教会领导人激发团队的工作干劲与激情,实现超乎预想的团队业绩; 3. 帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队并为企业提供真正有效的团队标准和机制; 4.本课程...
课程目标:Ø 为什么做的是同样工作,业绩却大不相同? Ø 为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累? Ø 为什么有的人总感叹——时间根本不够用? Ø 为什么有的人像消防队员,哪里起火往...
课程目标:没有执行力就没有竞争力,无论是工业时代,还是知识经济时代——无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格、高效的执行力,一切都是空谈。执行是每个人的事,从上到下都要加强执行力建设。 本课程从企业全员的角度,设计一套适合...
课程目标:2 为什么员工执行不力,动力不足呢? 2 为什么企业方向明确,业绩却糟糕? 2 为什么总提目标管理,操作却困难? 先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章...
课程目标:中层强则企业强,企业若没有一支有力的中层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行。 如果企业少一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中层——员工离职就是炒上级的鱿鱼。 打造一支优秀的中层队伍是企业的“百年...
课程目标:ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢? ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢? ü 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢? ——问题往往不是出在水平上,而...
课程目标:这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,商业模式被巅覆,管理模式随之变化,但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。 过去,执行力建设容易导向机械层面,强调坚决服从,强调没...