蒋小华
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中国战略执行力讲师

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蒋小华课程

  • 课程目标:1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。 2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。...

  • 课程目标:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队凝聚...

  • 课程目标:课程背景: 中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在...

  • 课程目标:本课程营旨在通过内部客户意识、结果导向、沟通协作的理念、方法及工具,全方位打造团队的执行力与协作力,让学员成为职业、专业、敬业的职业化人才。让学员了解内部客户服务意识的重要价值,充分发挥团队精神;让学员掌握内部客户沟通技巧与策略,使团队间的...

  • 课程目标:1.明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 2.有效授权,从事更重要的工作; 3.采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 4.改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口; 5.学会对不合理的要求说NO; 6...

  • 课程目标:问题是改进的种子-正确地面对「问题」,能提升我们的能力。  方法永远比问题多-大部份「问题」可透过不同途径或方法得到处理。  问题背后总有机会-如果没有问题,那一定有环节出错了! ...

  • 课程目标:互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而动。 在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造...

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