庄伟课程

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素...

课程目标：管理者最重要的工作就是能够知人善用，并且解决好三大挑战： 1、管理者如何认识自我，找到定位，发挥自己的潜能 2、如何建立自己的领导风格和发挥领导力， 3、如何在管理中知人善用，吸引人才本课程以“个性影响管理”的管理者关键心理素质分析入手，通...

课程目标：1、了解评价中心的定义、发展历程、基本形式 2、掌握评价中心的基本操作方法 3、独立操作评价技术和分析评价测评结果； 4、掌握自我心心理素质与能力倾向，适应职业的方向和发展目标，为测评者在转向、进修、择业中提供定位的评价报告； 5、帮助在职...

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素...

课程目标：课程的企业收益 1、建立领导和员工之间的沟通渠道及氛围； 2、管理“问题”员工、员工职业生涯规划； 3、在员工招聘的应用、有效进行员工培训； 4、人性特质、专业能力、兴趣的强势组合； 5、降低离职率，防范员工突然离职、压力管理； 6、合理的...

课程目标：1、掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤； 2、掌握胜任素质识别的工具和方法，帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因； 3、掌握胜任素质的具体编写原则和方法，借助实例学习编写胜任素质词典； 4、掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运用演绎法...

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素...

课程目标：1、五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！ 2、由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节 3、声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉 4、案例分析——层层分解人“心”之结构 5、现场练习——真正走入豁然开朗之...