庄伟课程

课程目标：管理者最重要的工作就是能够知人善用，并且解决好三大挑战： 1、管理者如何认识自我，找到定位，发挥自己的潜能 2、如何建立自己的领导风格和发挥领导力， 3、如何在管理中知人善用，吸引人才本课程以“个性影响管理”的管理者关键心理素质分析入手，通...

课程目标：1、五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！ 2、由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节 3、案例分析——层层分解人“心”之结构 ...

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的...

课程目标：思维的拓展和自我管理的启迪 清晰界定组织的使命与远景，在做什么和不做什么之间做出选择 洞察“已经发生的变化”，并从中把握机会 掌握创新的来源和原则，有组织、有目的、系统化的开展创新工作 成为真正意义上的领导者，提高个人及所在组织的绩效。...

课程目标：『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课...

课程目标：1、五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！ 2、由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节 3、案例分析——层层分解人“心”之结构 ...

课程目标：1、五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！ 2、由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节 3、案例分析——层层分解人“心”之结构 ...

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的...

课程目标：1、五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！ 2、由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节 3、声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉 4、案例分析——层层分解人“心”之结构 5、现场练习——真正走入豁然开朗之...

课程目标：1、明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素...