赵又德课程

课程目标：● 理解外部环境供应链发展对供应商质量管理的影响及关系 ● 理解理解供应商质量管理之整体框架，建立整体管理意识 ● 理解供应商质量管理之优化组织架构的配合 ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作内容及方法 ●...

课程目标： 革新观念，培养管理人员必备的全局观和缜密性思维  提升班组长的组织、判断与决策能力  提升班组长的执行能力  掌握一线现场管理的各种技能和方法  掌握...

课程目标：● 理解外部环境供应链发展对供应商质量管理的影响及关系 ● 理解理解供应商质量管理之整体框架，建立整体管理意识 ● 理解供应商质量管理之优化组织架构的配合 ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作内容及方法 ●...

课程目标：★ 掌握供应商成本构成分析与比价方法 ★ 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 ★ 通过现场模拟谈判，提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、 谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力。 ...

课程目标： 让学员更好地了解6S内涵、性能、功用、目的、重要意义等；  让学员更深入地了解6S与质量、成本、交期之间的内在关联性；  让学员切实掌握6S推行实务；  让学员切实掌握...

课程目标：★ 掌握供应商成本构成分析与比价方法 ★ 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 ★ 通过现场模拟谈判，提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、 谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力。 ...

课程目标：● 理解外部环境供应链发展对供应商质量管理的影响及关系 ● 理解理解供应商质量管理之整体框架，建立整体管理意识 ● 理解供应商质量管理之优化组织架构的配合 ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作内容及方法 ●...

课程目标：本课程将着眼于市场，着力于现场，以数字化分析和精细化管理为保证，全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本，通过“节流”达到增加利润的目的。 ...

课程目标：◆ 掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构 ◆ 掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法 ◆ 掌握物料全过程管理的最新管理模式，从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题 ◆ 掌握不断...

课程目标： 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战  了解现场管理的基本概念  掌握现场管理的整体推进方法  掌握现场6S管理的推行策略  掌握现场管理中的目...