裴宏伟课程

课程目标：1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2、使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...

课程目标：让学员掌握根据空缺的不同岗位所应选用的最佳招聘渠道及方法，针对所需不同岗位的人才应掌握的实用面试测评技巧，提高招聘与选拔人才的速度和准确性。...

课程目标：让学员转变思维，树立良好的心态，培养敬业、忠诚、感恩、承担责任、团队合作精神，提高工作积极性和主动解决问题的能力。树立工作目标，学会自我激励，让自己更有激情和状态，实现工作业绩的攀升。...

课程目标：让学员了解并掌握职业生涯规划的方法和技巧，结合各自情况做好个人的职业生涯规划并做好自我管理，为自己迈向职业的成功打下良好的基础。...

课程目标：1、有效解决人力资源管理普遍存在的“招人难，人难留”、“考核流于形式”等难题； 2、了解战略性人力资源管理的理论与发展趋势，提升自身人力资源管理的水平和高度； 3、清楚战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，及战略性人力资源管理对人...

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 　　3、通过大量行为面试、情景...

课程目标：1、了解进行绩效管理的战略意义； 　　2、掌握绩效考评流程尤其是几种典型绩效考评方法的操作技巧； 　　3、解决企业职能部门考评指标不好量化的难题； 　　4、掌握“客户理论”绩效考评方法的运用，有效解决绩效考评“走形式”； 　　5、让...

课程目标：1、树立工作目标，并理解进行目标管理的意义； 2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧； 3、掌握绩效考核流程的具体操作技巧； 　　4、几种典型绩效考核方法及工具的应用技巧； 　　5、掌握基于“客户理论”绩效考核方法的运用，有效解...

课程目标：掌握劳动合同管理与风险防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。...

课程目标：激发管理者的内心动力，感受挑战、紧张的培训氛围，树立危机感和紧迫感；提高士气和激情，掌握高效团队建设的操作技能和方法，提高团队建设能力。...