陈南宏课程

课程目标：了解绩效管理的作用和任务； 了解绩效管理的四个阶段； 了解绩效目标分解的工具和方法； 了解绩效辅导的方法； 了解绩效考核面谈的方法； 了解绩效激励的方法。...

课程目标：理解团队经理人的角色与职责。 理解团队人才管理：选人的原则与技巧。 理解团队人才管理：育人的原则与技巧。 理解团队人才管理：用人的原则与技巧。 理解团队人才管理：留人的原则与技巧。 ...

课程目标：学习前人和他人的经验，养成适合自己的习惯，找到属于自己的方法为自己所用。 把学来的东西进行尝试，并且找到适合自己的方法和工具。 具备良好的思考、学习、创造与适应能力，可以使自己立于不败之地。 通过培养这些习惯，循序渐进地获得不...

课程目标：了解自我管理的重要性。 了解心态管理的方法。 了解目标管理理论和特点。 了解目标设定的方法。 将目标转化成行动计划。 掌握执行计划管理的技巧。 将有限的时间，完成重要事情，让工作更有效率。 了解不断改变自己的重...

课程目标：了解销售管理的挑战。 了解销售目标与销售流程。 了解销售客户关系管理与客户导向服务。 了解销售经理的角色与团队发展阶段。 了解销售工作授权与任务委派。  了解销售绩效辅导与沟通。...

课程目标：了解自我管理的重要性。 了解心态管理的方法。 了解目标管理理论和特点。 了解目标设定的方法。 将目标转化成行动计划。 掌握执行计划管理的技巧。 将有限的时间，完成重要事情，让工作更有效率。 了解不断改变自己的重...

课程目标：提高销售部门领导的管理绩效。 分析商机管道是否健康，并采取措施保证商机管道的健康与增长； 针对销售商机中异常情况与问题，深入分析其原因，并提供有效支持； 运用教练式管理提升销售人员的能力及业绩； 提升召开销售周会的效率与有...

课程目标：发现商机并将我们的解决方案与客户的业务发展方针相挂钩； 快速有效地判断商机； 为商机制定能够制胜的竞争策略； 在客户的组织中，找出关键人物以帮助更好的赢单； 引导客户的购买愿景，使之更加关注我们的独特价值； 在每次与客...

课程目标：这一课程从“为客户解决问题”的角度阐述了一种销售方法和过程： 帮助学员获得有效的客户拜访销售方法； 更好地理解购买过程中客户的心理活动； 介绍一些推进买卖关系的方法。...

课程目标：学员理解如何运用『客户满意度评分表』、『客户满意度模型』，理解如何更好地提高客户满意度，以服务促进销售； 学员理解『为客户着想，换位思考』的服务心态，与客户沟通，并且为客户解决问题； 学员认识到客户体验过程中，企业每一个员工个人提...