萧骏华课程

课程目标：时间管理与工作计划内训...

课程目标：《掌握自己的时间》-时间管理内训...

课程目标：1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识 3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展 4、透过案例分析语演练，协助处理...

课程目标：1、增强学员的团队合作精神 2、 提升团队成员之间及内外部关系的融洽 3、 提升团队人际关系的沟通技巧 4、激发并调整团队成员快乐工作的热情和心态 5、增进和提升团队成员之间的信任与归属感...

课程目标：1.培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效 2.灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进 3.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 4.做好团队沟通，认...

课程目标：《掌握自己的时间》-时间管理内训...

课程目标：时间管理与工作计划内训...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工...

课程目标：→ 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则　 → 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系　 → 把握销售管理技巧，控制的营销过程　　　　　 → 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 　 → 掌握销售队伍绩效考核和评估的方法　 → 通...