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鲍爱中课程

  • 课程目标:洞穿执行力的执行危机; 解密执行力:如何完成战略任务; 领略执行力:核心流程; 高层执行力:如何迫使员工进化; 中层执行力:责任使人进步; 基层执行力:如果没有基层执行力?...

  • 课程目标:1、理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为; 2、培养中层干部的执行能力; 3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ; 4、确切了解作为部门主管所应具备的素质; 5、学会树立自己的威信以及...

  • 课程目标:掌握沟通的基本内涵;  精通高效沟通的各种形式;  掌握高效沟通的步骤和技巧;  提高与上司的沟通质量;  改善与下属的沟通方法;  通过沟通改善与其...

  • 课程目标:提升自信增强工作动力调整心态适应企业的发展做最好的自己以发挥最大潜能坚定信念走向成功...

  • 课程目标:? 快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪 ? 掌握商务礼仪知识,塑造成功人士形象 ? 避免礼仪错误,赢得别人尊重与赏识 ? 运用专业商务礼仪知识,推动事业成功...

  • 课程目标:1、对企业文化的内涵有深刻的认识; 2、了解如何设计企业文化; 3、如何进行企业文化的建设与管理; 4、如何对企业已形成的文化进行强化; 5、如何使优秀的企业文化生根发芽;...

  • 课程目标:1、掌握个体的心理特征 2、掌握群体的心理特征 3、掌握领导的心理特征 4、掌握组织的心理特征 5、掌握由心理特征及行为的反应模式...

  • 课程目标:掌握角色转换之间的关系; 掌握管理与领导之间的区别; 掌握作为管理者必须具备的技能; 掌握管理者的执行力;...

  • 课程目标:了解领导力的内涵;了解提升自我领导力的途径;了解领导中的人性;了解领导中的哲学;了解领导力的方法;了解领导中的文化;...

  • 课程目标:理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;  培养管理者培养下属的执行能力;  掌握下属沟通的方法与技巧 ;  确切了解作为部门主管所应具备的素质; =...

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