鲍爱中课程

课程目标：* 对企业文化的内涵有深刻的认识； * 了解如何设计企业文化； * 如何进行企业文化的建设与管理； * 如何对企业已形成的文化进行强化； * 如何使优秀的企业文化生根发芽； ...

课程目标：掌握技术与管理角色转换之间的辩证关系；掌握优秀的管理者必须具备的能力；了解管理与领导之间的区别；掌握优秀管理者必须具备的沟通、时间管理、激励、管理技能等；了解优秀管理者的心态；...

课程目标：课程对象： 企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程目标：  理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；  培养管理者培养下属的执...

课程目标：课程对象： 企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程目标：  理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；  培养管理者培养下属的执...

课程目标：课程目标： 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 培养管理者培养下属的执行能力； 掌握下属沟通的方法与技巧 ； 确切了解作为部门主管所应具备的素...

课程目标：认清管理者的角色并有效定位；如何进行团队建设并打造绩优团队；高效的人际沟通为自己赢得机会；有效的时间管理并找到时间管理不良的根源；如何决策：解决问题的方法技巧与步骤；...

课程目标：洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程； 高层执行力：如何迫使员工进化； 中层执行力：责任使人进步； 基层执行力：如果没有基层执行力？...

课程目标：1、理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 2、培养中层干部的执行能力； 3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ； 4、确切了解作为部门主管所应具备的素质； 5、学会树立自己的威信以及...

课程目标：提高分析企业内外部环境的能力； 增加对战略本质与影响的认识； 了解战略协作与战略陷阱的重要性； 突破战略上的瓶颈与框架； 构建执行力文化是战略实施的关键...

课程目标：掌握沟通的基本内涵；  精通高效沟通的各种形式；  掌握高效沟通的步骤和技巧；  提高与上司的沟通质量；  改善与下属的沟通方法；  通过沟通改善与其...